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经济宏观大环境下摩天之星“员工内训”为企业披上盔甲

※发布时间:2019-9-18 19:12:14   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  摩天之星是一家集创新商学、国学商道、企业咨询为主体的三大业务方向的企业,在摩天之星看来一家优秀的企业不仅需要在管理上苦下功夫,还需要持续汲取外部知识进而提升企业实力。企业培训作为其中一项提升企业实力的方式,受到企业家们大力追崇,而针对企业培训相关内容,摩天之星搜集并分析一些企业数据看到在企业培训中“员工内训”为企业带来的提升更为显著。员工内训旨在企业用自身建立的培训体系对员工的知识、技能、态度方面进行提升、改进,进而提高员工自身素质以及工作水平,实现企业核心竞争力的提升。作为秉承脚踏实地、行胜于言、敬业报国企业的摩天之星提出,员工内训不能拘于形式,应当从实际出发、重视培训的落地性,金字旁的女孩名字以更新员工知识、态度、行为为目标,将公司打造成军队般的执行力、学校般的学习力、家庭般的幸福工作环境。下面我们将从两方面详细的说明员工内训的作用。

  内训能提升员工的工作能力。企业内部的培训机制是基于自身发展经验之上,能够在复杂的工作方面直接提供有效的处理方式,这些处理方式便于快速提升员工的职业能力,使其更好地胜任未来的工作。而在专业能力方面,员工内训不是简单传统意义上的基本技能培训,而是全面提升能力的过程。其中包括员工之间的知识共享、创新思维以及沟通技巧等等。通过能力全面提升,员工的绩效水平将会大幅度提高,进而获得更多晋升机会,此外企业也能提升效率、巩固发展。

  内训有利于提升企业运转效率。在今天的互联网时代中,大多数企业谋求改变、员工的角色也相应发生变化,旧模式下的企业组织架构也面临重新设计。新时代的员工内训旨在,培养员工从简单的辅助性工作,跨越到参与个性化的产品定制与服务创新方面的工作之中。除此之外,企业内的工作形式也应当改变,不再是以单个大部门的形式存在,而是在部门基础之上设立工作团队,实行团队竞争模式。在团队中的员工将承当众多角色,他们不仅需要沟通协调能力,还需要借助互联网技术获得提高客户服务能力,在这种团队模式中,整合资源与收集信息的效率将极大增大提升,进而提升企业运转效率。

  从企业管理中“以人为本”的治理可以得出,一家企业要想长久发展,“人”是最重要的资本,正如华为总裁任正非所说经营好一家企业要以“奋斗者为本,长期艰苦奋斗”。摩天之星同样认为,“以人为本”是经营企业的高格局,在以人为本的基础上采取员工内训是企业及员工适应新环境的必然要求,也是为企业披上一层坚硬的“盔甲”。

  财成国际

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